Wo verliert Ihr Unternehmen Energie?
Genau hier liegt der Schlüssel zu einer nachhaltigen Wertschöpfung. Und hier beginnt meine Arbeit. Viele Unternehmen sind leistungsfähig, engagiert und voller guter Absichten – und verlieren dennoch täglich wertvolle Zeit und Energie. Nicht, weil zu wenig gearbeitet wird, sondern weil Entscheidendes unklar bleibt. Zum Beispiel:
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Wie Führung verstanden und ausgeübt wird
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Was das Management konkret leisten soll – und was nicht
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Welche strategischen Initiativen Priorität haben
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Wie Unternehmenswerte im Alltag wirksam werden
Diese Verluste tauchen selten in Zahlen auf. Sie zeigen sich in endlosen Abstimmungen, wiederkehrenden Diskussionen, innerer Ermüdung oder diffusem Widerstand. Das ist der berühmte «blinde Fleck». Er ist die Unbekannte in der Gleichung, die unbekannte Grösse in der unternehmerischen Rechnung.
Ich bin Expertin für die Unbekannte
in der Gleichung.
Ich arbeite mit den Faktoren, die im Unternehmen wirken, die aber nicht sichtbar sind. Der «blinde Fleck» entsteht dort, wo unterschiedliche Annahmen nebeneinander bestehen. Die eigentliche Hebelwirkung liegt tiefer. Ich bin keine Beraterin im klassischen Sinne. Vielmehr verstehe ich mich als aktive Begleiterin, die mit Ihnen den Prozess entwickelt, den Raum hält und dafür sorgt, dass aus den Resultaten der Workshops konkrete Massnahmen entstehen. Das Ziel ist immer die langfristige Lebensfähigkeit und Wertsteigerung Ihres Unternehmens.
An welchem Punkt stehen Sie mit Ihrem Unternehmen? Wo steht Ihr Team? Was könnte aus einem Austausch zwischen uns entstehen?
Lernen Sie mich kennen, ich freue mich darauf.
Jana Yaacoub
Owner & Founder Flydeas GmbH
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Angebot für Unternehmen
Was braucht Ihr Unternehmen? Was ist Ihr Ziel?
Die Unsicherheit in der Welt und die Dynamik im Markt sind Tatsachen. Als Unternehmen können Sie beides kaum beeinflussen. Worauf Sie jedoch direkten Einfluss haben, ist die Anpassungsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Anhaltende Unsicherheit am Markt
KI, knappe Ressourcen, der demografische Wandel, geopolitische Spannungen und steigende Geschwindigkeit fordern Unternehmen auf vielen Ebenen heraus. Entscheidend ist, ob Ihre Führungskräfte unter diesen Bedingungen wirksam führen: Orientierung geben, mit Spannungen umgehen, Prioritäten setzen und die Anpassungsfähigkeit des Unternehmens steuern.
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Wissen alle, wofür das Unternehmen steht und was seine zukünftige Ausrichtung ist?
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Sind Managementaufgaben und Sachaufgaben klar voneinander unterschieden?
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Wovon sollten Sie sich trennen?
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Und können Ihre Führungskräfte unter diesen Bedingungen wirksam steuern?
Dahinter steht immer die zentrale Frage: «Wo verliert Ihr Unternehmen Energie?»
Um diese Fragen gemeinsam mit Ihnen zu klären und einen tragfähigen nächsten Schritt abzuleiten, biete ich einen Discovery-Workshop an.
Discovery-Workshop
Im Discovery-Workshop erfassen wir die Ausgangslage Ihres Unternehmens in groben Zügen und eruieren den relevanten Engpass. Dabei geht es um die Klärung von Bedarf, Ziel, beteiligten Personen sowie um eine erste Einschätzung von Zeitrahmen und Investition.
Ihr Nutzen
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Klarheit darüber, welche Themen konkret bearbeitet werden und welche nicht
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Alle Beteiligten wirken gleichermassen auf die Bedarfsklärung ein und stellt das gegenseitige Verständnis sicher.
Das gilt für kleinere Vorhaben ebenso wie für zeitintensivere Transformationen. Im Anschluss erhalten Sie eine massgeschneiderte Offerte. Sie schafft Verbindlichkeit und bildet die Grundlage für eine mögliche Zusammenarbeit.
Haben Sie Fragen?
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Discovery-Workshop
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Strategische Essenz
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Führungsdynamik
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Rollen & Aufgaben
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Energiegewinn
Anhaltende Unsicherheit am Markt
Der Druck auf die Unternehmen steigt
Wo und wie bündeln Sie Ihre unternehmerische Energie?
Wie bleibt Ihr Unternehmen stabil und anpassungsfähig zugleich?
Flydeas-Satelliten
Jedes Projekt ist einzigartig. Je nach Grösse, Themenfokus und spezifischen Anforderungen arbeite ich mit Expert:innen aus meinem Netzwerk zusammen und werde durch junge Freelancer im Workshop-Management unterstützt.
Abgrenzung
Flydeas erstellt keine Unternehmensbewertungen, Portfolioanalysen, Marktstudien oder gesellschaftsrechtlichen Dokumente wie Aktionärsbindungsverträge. Klassische M&A-Beratung gehört nicht zum Angebot. Begleitet werden jedoch Fragen der kulturellen Integration, wenn unterschiedliche Organisationen, Führungskulturen oder Arbeitsweisen zusammengeführt werden.
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Angebot für Führungskräfte
Was kostet Sie zu viel Energie?
Die Denkstunde ist mein Format für Führungskräfte im Einzelsetting. Wir setzen da an, wo es anspruchsvoll wird: herausfordernde Führungsthemen, strategischen Spannungen, bei unklaren Dynamiken oder wenn ein Thema mehr Fokus verlangt, als der Alltag zulässt.
Was beschäftigt Sie gerade?
Vielleicht ist es eine Entscheidung, die nicht vorankommt, eine Spannung im Führungsteam oder ein anderes Thema, das Sie gedanklich stark einnimmt. In der Denkstunde gewinnen Sie Distanz und eine neue Sicht auf den Kern des Themas. Komplexe Situationen und Zusammenhänge werden fassbar, die nächsten Schritte konkret. In diesem Format stehen Sie und Ihre Energie an erster Stelle.
Wie das geht?
Ich stehe am Whiteboard. Ich höre zu, frage nach und zeichne mit. So entsteht ein klares Bild, das Ihre Entscheidungsfähigkeit und Urteilskraft weiter stärkt.
Was ist Ihr Nutzen?
Ihre Gedanken sind sortiert. Ihre Handlungsfähigkeit ist gestärkt.
Sind Sie interessiert?
SPARRING &
REFLEXION
Denkstunde für Führungskräfte
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Zuhören
Fragen
Denken
Verdichten
Wirkung
«Die Zusammenarbeit mit Jana hat uns unterstützt, zentrale Fragen im Veränderungsprozess zu klären. Ihre Fähigkeit unterschiedliche Perspektiven sichtbar zu machen und zu verdichten, schaffte Raum für echte Auseinandersetzung. Daraus ist Klarheit entstanden, die für die zukünftige Führung von hohem Wert ist.»
Fabienne Meyerhans, CEO, Messe Luzern AG
